山東圓友重工科技有限公司把管理、產品、服務做好,提升企業的核心競爭力
山東圓友重工科技有限公司把管理、產品、服務做好,提升企業的核心競爭力,才能在新常態下立于不敗之地。其具體做法如下:
管理方面:成立調研組,深入企業生產車間一線,調研各企業生產經營情況。
組織召開現場辦公會,進一步落實包靠責任,深入重點項目建設現場,就項目推進分析研判、現場辦公。
產品方面:推出了集裝箱式免基礎混凝土攪拌站,這種新型設備特別適合短期工程,搬遷比較頻繁的客戶使用。
針對國家宏觀調控帶來的高鐵市場,及時更新設計思路,制造出了符合產業特點、低成本、高效率的高鐵項目專用攪拌站產品。
服務方面:組織召開“工作落實年”暨推進民營經濟發展座談會,解決企業發展中亟待解決的實際難題。
加強培訓,提高企業對安全生產主體責任的認知,預防和減少生產安全事故,為企業更好地發展筑牢根基。
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